2011年，石景山区法院结合本院实际确定了创新审判管理机制、强化诉讼调解工作、突出司法能力建设三项重点工作，围绕以抓审判为核心，以管理促进审判，以调解助力审判，以能力保障审判的思路开展好各项工作，以“小三项”深入推进中央提出的“三项重点工作”。

　　第一、突出抓好审判管理创新，向管理要质量、要效率，要形象。一是推出主审法官负责制改革，将审判权集中赋予主审法官行使，主审法官对审判单元承接案件的质量、效率、效果负全责，充分发挥审判专家、专业骨干力量的引领和示范作用，通过业务骨干的传帮带，提高审判质量、效率和效果；二是优化审判管理资源，把审判管理的职能集中在审监督庭行使，并结合主审法官考核办法，对主审法官负责的案件进行流程监管，对主审法官进行定期考核，增强主审责任意识；三是强化审判委员会的职能作用，审判委员会配合主审法官负责制改革，强化对案件指导、监督、评议的作用，加大对重大、敏感案件的研究力度，规范上会程序及会后反馈机制。

　　第二、突出抓好诉前调解工作，发挥优势，平复矛盾，缓解审判压力。一是从主要业务庭室抽专人到立案庭与人民调解员配合开展诉前调解工作，突出诉前调解，能调的力争都在立案前调解，尽可能减少立案；二是加强各相关部门间的协调沟通会商研判，建立健全各项相关工作流程和工作制度；三是加强与人民调解、行政调解的衔接配合，发挥人民陪审员、人民调解员、特约调解员、专家、社会机构等调解资源的作用，提高调解的实效。

　　第三、突出抓好司法能力建设，夯实审判基础，提高做群众工作的能力和水平，为审判工作提供有力的智力支持和人才保障。一是深入开展学习型法院创建活动，在全院形成浓厚的学习氛围，提高法官综合素养；二是深入开展法官下基层活动，在深入基层联系群众的过程中提高做群众工作的能力，积累工作经验；三是大兴调查研究之风，定期邀请专业学者进法院交流研讨案件，增强理论对审判实务的正确指导，中层以上领导带头开展调查研究工作，在研究中发现问题、解决问题；四是加强青年人才的培养力度，有计划地将拟提任或刚提任的助审员或法官助理定期派驻街道或相关职能单位挂职锻炼一段时间，丰富社会经验及专业知识。五是开展审判基础技能大比武活动，开展开优质庭、写优质判决、办优质案件的评选活动，增强干警“赶、学、比、拼、超”意识，打牢基础性审判工作。

　　2011年是十二五开局之年，是创新审判管理年，石景山区法院全院干警要在认清形势的前提下，吃透北京市法院院长会精神，结合石景山区工作大局，开展好各项审判执行工作，以“小三项”深入推进中央提出的“三项重点工作”，用优异的成绩迎接建党九十周年。