近日，石景山区法院对召开了调研、宣传、信息、学术研讨等项工作会，对2011调宣等项工作进行了部署，从部署情况看，上述工作主要突出四个“创新”。

　　一是考核机制有创新。增设了新的考核主体，结合该院正在实施的主审法官审判负责制改革，将主审法官列入年度调宣工作考核主体，形成了两级考核，既考核各庭室又考核主审法官，主审法官每年必须完成相应任务才能被评为称职；将调宣业绩与评优评先、法官任命相结合，青年法官助理要按照该院《青年后备法官培养、使用若干规定》的要求，完成年度写作任务。在任命初任法官时，近二年内有文章发表或获奖的，予以优先考虑；信息工作考核方式结合市高院考核办法，由原先按季度按条考核，改为以分计算按月考核公布，综合调研类每篇计1分，案件类每篇计0.5分，动态类每条计0.25分。

　　二是激励机制有创新。为调动干警参与调宣等项工作的积极性和主动性，该院制定了调宣工作激励办法，将物质奖励与精神奖励相结合，根据调研、宣传、信息、学术研讨等发表、获奖情况制定不同层次的奖励标准。同时，该办法还将个人奖励与部门奖励挂钩，个人受奖的同时，也对该干警所在部门给予奖励，促使各部门加大调宣人才培养力度，加强对调宣工作的内部组织与管理考核。

　　三是人才培养模式有创新。通过引进与自身培养相结合的方式，提高调宣队伍的整体战斗力。定期召开调研员、信息员、通讯员培训交流座谈会，提高写作水平，实现信息共享，努力打造大调研格局；借助合作院校优势加强理论指导，开辟合作课题，提升调查研究工作的理论水平。

　　四是工作方法有创新。注重调研成果的转化，特别是将调研成果运到实际工作当中，作为推动各项工作的有力抓手。开展联合调研、集体调研，确保调研成果具有代表性、说服力；加强学术规范，建立学术打假机制，由合作院校对上报的论文提前进行专业打假，确保学术研讨的纯洁性；加强案例组织管理工作，构建精品案例库；研究室将定期挖掘、汇总、公布信息要点，信息要点中所列的责任部门必须及时报送相关信息，研究室也将对此情况进行考核，以确保信息要点得以落实。