1994年7月，刚从学校毕业的崔扬，成为了石景山法院民庭的一名书记员。那个年代的民事纠纷，以家长里短偏多，投身于对双方当事人的安抚、调解中，崔扬忙碌而又快乐，每一件案子的成功解决，都加深一份她对工作的信心。

“办案中最常见的就是老百姓对法律条文不理解，法院就是解‘法结’化‘心结’的地方，老百姓心里痛快了，案子才算办好了。”

在一起民间借贷纠纷中，原被告是发小，双方父母之间也互相熟悉，却因为几千元钱闹上了法庭。

“白纸黑字摆在那里，你现在不承认了？”

“我没借过这笔钱，这个借条也不是我写的。”

崔扬决定另辟蹊径：既然双方家庭之间关系不错，是不是可以让双方父母来现场帮助做做调解工作？得到承办法官首肯之后，她马不停蹄地联系双方父母，希望他们在开庭当天到场。

庭上，或许是不忍当着从小看着自己长大的长辈撒谎，又或许是不希望因为自己而破坏双方长辈之间的感情，被告含泪承认自己撒了谎，原本剑拔弩张的氛围也逐渐缓解，被告父母当庭把欠款一次性还清，而原告也免除了借款利息，并主动承担了案件受理费。

“化‘心结’说难也难，说容易也容易，其实就是找到能把‘心结’打开的方式，我能做的，就是将心比心，把自己放在当事人的位置上，用心去找。”崔扬说。

2000年底，崔扬被调整到执行部门，基层法院的执行工作需要和当事人频繁打交道，扣押车辆、腾迁房产等强制执行措施极易引起被执行人的强烈反抗。面对这些矛盾爆发的集中点，崔扬有自己的认识，“千难万难，迎难而上就不难。”     

在一起涉区域重点项目执行案件中，时间紧、任务重，被执行人老许自2003年起就在案涉土地上自建房屋并长期经营，案涉地上建筑物类型复杂，有超市、银行、旅馆、餐厅等，涉及众多案外人。即便生效判决已经确认被执行人应当腾退，但老许丝毫没有协助腾退的意向。

首次现场执行，崔扬按照前期拟定的计划，现场告知每个房屋实际使用人的腾退依据和腾退期限，并依法张贴腾房公告。针对不同的经营主体，崔扬在提前做好沟通的基础上，采取了不同的腾退策略：超市需要清理货架及货品，必要时申请人可以提供地点存放；餐馆要打好提前量，告知他们清理库存食材，逐步减少新鲜食材进货量；旅馆则需要摸排入住旅客名单及信息，确定安置方案和地点，并告知经营主体不要接收新入住旅客......抽丝剥茧、条分缕析，在崔扬和团队的配合下，最终案涉房屋顺利腾退，凭借这股子“轴劲儿”，崔扬带着团队愣是啃下了这块“硬骨头”。

“本案涉及大量房屋的腾退工作，要做好如下工作：1.再去摸排一下周边情况，充分了解现场信息；2.注意执行程序的规范性，这点模拟演练中要重点看；3.把警力协调安排好，保障执行现场安全......”

这是崔扬工作日志中的一段记录，每次重大执行任务开展前，她总是习惯把可能遇到的突发状况都列清楚，并想好应对策略。“工作得做在前面，万分准备才能确保万无一失。”

随着办案经验的逐渐积累，崔扬从一名年轻的执行法官成长为执行团队长。“身份的转变也意味着职责的转变，除了低头办好自己的案子，更要抬头看看自己能为团队里的年轻人做点什么。”

下定决心之后，崔扬开始回忆、整理从事执行工作以来每一件大案、要案、难案的执行经验和策略，逐步形成一套专门针对腾房类案件的执行指南。

其中就有一件案子，从崔扬的回忆中缓缓展开。案件被执行人马老太是申请执行人小马的姑姑，由于马老太丧偶，子女不在身边，小马出于好心将案涉房屋无偿借用给马老太居住。未曾想马老太在居住6年后私自更换了门锁并拒绝小马进入房屋。案件进入执行阶段后，崔扬数次致电被执行人，均无人接听，上门敲门也无人应答。后在当地居委会的协助和见证下，崔扬找来开锁人员进入案涉房屋，在屋内见到了被执行人马老太，说明来意后，马老太反复强调自己的困难，拒绝协助腾退。考虑到被执行人的情况，崔扬给马老太预留了充分的腾退时间，并当场向其告知了最后期限。强制执行当天，针对案件的特殊情况，崔扬协调申请执行人为马老太租好了暂住房屋，找到搬家公司帮助打包物品，并预备好救护车和必要的医疗器械。最终，马老太配合腾退，案件顺利执行完毕。

谈到办案经验，她向青年干警们分享道：“腾房类案件，执行难度大，被执行人抵触情绪高，在这类案件的执行过程中，需要坚守三个大原则：任何执行措施不得超出法律框架；千方百计争取被执行人主动配合；做好万分准备迎接执行现场的突发状况。在个案执行中，对于年龄较大，有基础疾病的被执行人，要保障好其基本的、正当的权益；深挖被执行人拒绝腾退的原因，减小执行阻力......”

现在，崔扬整理记录下的执行策略，正在不断凝聚着团队内其他青年执行干警的智慧结晶，几张小小的手稿，也逐渐演变成越来越完备的执行指南。

“千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。”这是崔扬法官最喜欢的一句诗词。“执行是维护法律权威的‘最后一公里’，这是我的使命，也是我的责任”。“铁娘子”外表下，是崔扬那颗更加坚韧的心。